Formulário – Inovação Singulari

1. Maturidade em Inteligência Artificial

Sua empresa já utiliza tecnologias de IA?

Não utiliza e não tem planos

Tem interesse, mas ainda não implementou

Utiliza de forma limitada em alguns processos

Utiliza de forma estruturada e estratégica em diversas áreas

Em quantas áreas a sua empresa aplica soluções de IA?

Nenhuma área

1 a 2 áreas

3 a 4 áreas

5 ou mais áreas

Qual o principal desafio para a adoção de IA na sua empresa?

Falta de interesse ou conhecimento

Cultura organizacional resistente

Dificuldade técnica ou de integração

Questões de investimento e custo elevado

Os projetos de IA já trouxeram benefícios mensuráveis?

Não há nenhum projeto de IA aplicado

Benefícios iniciais sem impacto estratégico

Melhoria operacional perceptível

Impacto estratégico e financeiro comprovado

Como sua empresa adota novas tecnologias?

Sem processo definido

Avaliações pontuais e reativas

Testes-piloto antes da implementação

Processo estratégico e estruturado

Qual a capacidade de ampliar os projetos de IA na empresa?

Sem planos de expansão

Pouca escalabilidade devido a limitações

Potencial de crescimento moderado

Alta capacidade de expansão e integração

Como a IA está integrada aos processos de negócio?

Totalmente desconectada

Integração incipiente

Integrada em áreas-chave

Integração completa e sistêmica

Qual o nível de capacitação interna para trabalhar com IA?

Nenhuma capacitação

Capacitação limitada e informal

Treinamentos periódicos e direcionados

Equipe altamente capacitada e atualizada

Qual a dedicação de recursos à IA na sua empresa?

Investimento inexistente ou insignificante

Investimento pontual

Investimento regular, mas moderado

Investimento robusto e contínuo

A IA é considerada um pilar estratégico na sua empresa?

Não é considerada na estratégia

Considerada de forma pontual

Presente em alguns planos estratégicos

Central na estratégia e visão de futuro

2. Alinhamento Cultural com Inovação

Como a empresa reage a mudanças tecnológicas e organizacionais?

Evita mudanças

Aceita mudanças somente quando forçada

Adota mudanças de forma reativa

Abraça mudanças de forma proativa

Os colaboradores participam ativamente das iniciativas de inovação?

Não participam

Participação mínima ou pontual

Participação de alguns colaboradores

Engajamento amplo e colaborativo

A empresa promove um ambiente que favoreça a troca de conhecimento?

Ambiente competitivo e individualista

Algumas iniciativas isoladas

Ambiente colaborativo com restrições

Ambiente fortemente colaborativo e de aprendizado contínuo

Como a empresa lida com erros e experimentações?

Erros são penalizados

Experimentação é desencorajada

Aceita experimentação com cautela

Vê os erros como oportunidades de aprendizado

A liderança incentiva a inovação entre os colaboradores?

Não há incentivo

Incentivos esporádicos

Incentivo moderado

Incentivo contínuo e estruturado

Existem canais e práticas para divulgar ideias inovadoras?

Comunicação inexistente ou ineficaz

Comunicação esporádica

Comunicação regular, mas não sistemática

Comunicação fluida e integrada

A empresa investe em treinamentos para preparar os colaboradores para novas tecnologias?

Não investe

Investimento pontual

Investimento regular, porém limitado

Investimento robusto e contínuo

As iniciativas inovadoras são reconhecidas e valorizadas internamente?

Não há reconhecimento

Reconhecimento eventual

Reconhecimento em áreas específicas

Reconhecimento sistemático e motivador

A empresa possui uma cultura que estimula o feedback construtivo?

Feedback ausente ou negativo

Feedback informal e esporádico

Feedback regular, mas não estruturado

Feedback contínuo e estruturado

Os colaboradores compreendem e se alinham com a estratégia de inovação da empresa?

Desconexão total

Entendimento limitado

Alinhamento parcial

Total compreensão e engajamento